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企业正确使用网络招聘方法


  • 网络招聘以其便利快捷、跨区域、低成本等优点迅速成为众多单位的首选招聘途径。要说哪个单位,从来没有做过网络招聘,倒真成了稀奇古怪之事。时光倒流10年,不知道有多少人能意识到网络招聘发展的如此迅猛。几千元价位不等的人才市场,动辄好几万元的报纸招聘广告,大多都留在记忆中。如今,随意打开国内三大招聘网站(51job、zhaopin、chinahr),每天数以万计的单位在发布着招聘职位,常年几百个职位的发布也从当年的好几万元变成几千元,价格便宜了九成左右,网络招聘从十年前的大公司或有钱公司的贵族消费已经变成所有公司都可以尝试的平民消费。

       网络招聘的最重要的目的是吸引符合公司需要的人选投递简历,完成公司人才补充计划;其次通过招聘广告宣传公司文化和产品品牌,树立公司和产品在公众良好的形象。但是网络招聘,绝非把招聘职位发到网上就万事大吉那么简单,发挥它的最大作用才是根本。实际工作中,有多少单位花了银子却没达到期望的效果,更可怕的是连原因都找不出来。如果你公司不是实力雄厚、应征者如云的知名跨国公司(实际上他们做的一点不差),费点心思、花点时间按以下要求管理你的网络招聘,意料之中的收获还会有的。

       昆明招聘网真诚的提示各位企业客户:

       一、招聘广告中出现错别字是大忌。大家都知道,求职者在简历中出现错别字会严重影响个人形象,甚至会导致失去面试机会。公司招聘文稿中出现错别字更是大忌,轻则让求职者认为人力资源部员工粗心大意,工作不认真,重者会认为公司员工文化水平普遍较低。无论何种判断,都会影响求职者对公司的印象,导致优秀人才放弃对职位的选择。因此招聘文稿的审核要慎之又慎,绝对不能出现任何错字、别字,否则会令人贻笑大方。

       二、别吝啬对公司和职位进行详细介绍。自从国内开始有了网络招聘后,印象中从来没有一个网站限制招聘单位的发布字数,招聘单位完全可以利用这一平台有效地介绍公司和职位,可以让求职者更充分地了解公司和岗位,增强选择公司的信心,有效提高录用的成功率。可实际上,很多单位在这方面非常的吝啬,不管是公司介绍还是职位描述,可以用“惜字如金”来形容,要么文字少的可怜,要么什么都没有。真不知道这样的网络招聘,收到的简历有几份,招聘到合格的人才有多少。

       三、每天刷新一遍职位,轻松把职位排在最前边。大家任意打开一个招聘网站,随便搜索一个职位,每天不同单位发布的同一职位数量都数以千计。如果不能做到每天更新(最大权限一天更新一次),你发布的职位将被排到成百上千个职位的最后边,多少求职者有耐心把所有单位的招聘职位都看一遍?为了保证你发布的职位被大多数人注意到,请你每天打开电脑的第一件事是把发布的职位全部刷新一次。

       四、除非万不得已,不要长期在网上招聘一个职位。除了流动性比较大的基层销售代表外,一般来说不要利用网络长期招聘一个职位。大到跨国公司,小到三五人公司,招聘到合格人员都是一件不容易的事情,由于这样或那样的原因长期无法招聘到某个岗位人员也不少见。当出现这种现象的时候,单位要首先分析原因何在,是单位要求过高(薪酬福利等又较低),还是本身多职位定位不清,或者没有也可以?找到了原因所在,问题就解决了一大半。但长期在网络上挂上一个职位,很容易让求职者产生如下疑问:一是单位不需要人,在做假招聘;二是此职位难以应聘成功,或岗位流动性较大,新人难以适应;三是招聘单位定位不准,自己也不清楚要找什么样的人。无论何种疑问,都会让求职者对招聘单位的印象大打折扣,影响单位在业界的口碑。即使不是单位的原因,当长期一个职位无法招聘到合格人员时,也要把职位暂时停一下,尝试利用其他招聘途径进行人员补充,或者一段时间后再行发布(招聘时间那么久了,也不差暂停的这些天),千万不能在一棵树上吊死。实在不愿意把职位停下,你也要把原来的职位删除,进行重新发布,不然求职者看到一个发布几个月甚至半年以上的职位,能不能拿出敢于吃螃蟹的勇气还真难说!

       五、为求职者尽可能地提供必要的方便就是帮助自己。了解一个公司的开放程度,从他的招聘广告就可以看出。对于那些联系电话、公司地址、公司网站甚至连公司名称都没有的招聘广告,多少应聘者敢于把自己的简历发过去?如果说公布联系电话会干扰正常的工作,公布办公地址恐怕没什么大问题,直接上门的“面霸”毕竟是极少数。那么好的一个展示平台,把自己公司的办公地址、网站、用人策略、应聘流程、注意事项提前告知求职者,会给你的招聘工作带来多大的帮助!面试迟到的少了,常见问题咨询的少了,合格简历多了,录用成功率高了,何乐而不为?其实工作中只要比别人多想一点点,成功的机会便会多很多!

       六、主动出击搜索符合招聘要求的人才,招聘效果更佳。网络通讯虽然越来越方便快捷,但仍然无法保证让每一个符合公司要求的求职者人都能看到自己发布的招聘信息,招聘工作不可避免的陷入被动的局面,因此,我们常感觉很难招到理想的人才。如何才能化被动为主动呢?我发现转换角度看问题,主动搜索合格人才,势在必行。人的心理是很微妙的,求职者在消化主动投发简历被约见与未投发简历被约见的信息时,想法和心态会有很大程度上的不同。综合之前采取不同操作方法的结果,进行对比后发现:主动投发简历经筛选后约见的求职者,真正赴约的比例平均不足50%,面谈之后能够互相选择成功的又不足20%。未投发简历而被约见的求职者,实际赴约的比例平均超过65%,最终选择成功的接近60%,甚至更多。


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